Indoneziya elektron sigaret sanoatining ikkita ish rejimiga kirish

O'tgan yili Indoneziyaning elektron sigaret bozori va sanoati haqida gap ketganda, ko'p odamlar zavodlar, sertifikatlar, sotuvlar, etkazib beruvchilar va hokazolar chalkashlikda, qaerdan boshlashni bilmay, ko'zlari ko'r edi. Ammo yilning shu davriga kelib, allaqachon ma'lumot uchun ba'zi operatsion modellar mavjud va har bir kishi toshlarni his qilishi va daryoni kesib o'tishi mumkin.

1-rejim: O'z o'rnida zavod qurish, erta marshrut, yuqori investitsiyalar va o'z-o'zini nazorat qilish orqali g'alaba qozonish

Ushbu yo'nalish tegishli mahalliy resurslarni izlash, zavodlarni ijaraga olish, odamlarni yollash, tegishli malakalarni olish va bir qator operatsiyalarni talab qiladigan amaliy resurslar orqali erishiladi. Buning uchun ham katta mablag‘ sarflash, ham ma’lum miqdorda mehnat va moddiy resurslar talab etiladi.

Katta sarmoyalar tufayli ko'plab kichik va o'rta korxonalar Indoneziya bozoridan yuz o'girishdi. Mijozlarning bosimi ostida yoki Indoneziya soliq siyosati tomonidan jalb qilingan resurslarga ega ko'plab yirik zavodlar Indoneziyada Simore, Jinjia, Meishenwei, Changhan, Honeycomb Factory va boshqalar kabi zavodlarni allaqachon investitsiya qilgan va qurgan.

Mahalliy zavodlarga katta sarmoya kiritilgan bo'lsa-da, g'alaba zavodlarni mustaqil nazorat qilishdadir va ba'zi iqtidorli korxonalar hali ham bu yo'lni afzal ko'rishadi. Bundan tashqari, axborot aylanmasining dastlabki kunlaridan farqli o'laroq, kompaniyalarga tezda qo'nishga yordam beradigan ba'zi professional konsalting agentliklari ham mavjud.

Indoneziyada joylashgan mahalliy sertifikatlashtirish agentligining ta'kidlashicha, Indoneziyaning elektron sigaret siyosati kuchaytirilishi bilan kelajakda Indoneziya elektron sigaret bozoriga kirish tobora qiyinlashib boradi va uning agentligi korxonalarga tezda qo'nish, fabrikalar qurish va sotib olishga yordam berishi mumkin. tegishli malakalar.

2-rejim: Indoneziya kichik guruhlari, rivojlanayotgan marshrutlar, kam investitsiyalar, tezlik va moslashuvchanlikdagi g'alaba

2-rejim marshrutida turli odamlarning ishlashida ba'zi farqlar mavjud.

Ba'zilari mijozlarga bir martalik echimni taqdim etish uchun logistika, elektron tijorat va ishlab chiqarish kabi turli funktsiyalar uchun mas'ul kompaniyalarni birlashtirgan jamoa agregatlari.

Ba'zilar ishlab chiqarish va sotishni birlashtirgan mahalliy korxonani taklif qilishadi va brendlar o'z mahsulotlarini xorijda ishlab chiqarish va sotishga erishish uchun o'z korxonalarini jalb qilishlari mumkin. Shu nuqtai nazardan, u OEM zavodining roliga o'xshaydi, lekin u faqat OEM zavodi emas.

Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, 2-moddada xorijdagi korxonalar fabrikalar qurishga to'g'ridan-to'g'ri sarmoya kiritishlari shart emas, balki mahsulot ishlab chiqarish va sotishga erishish uchun mahalliy xorijdagi zavod resurslariga tayanadi. Bu tuxum qo'yish uchun tovuq qarziga o'xshaydi va isitish uchun guruhni ushlab turish uning faoliyatining asosidir.

Shubhasiz, 2-rejim kichik va o'rta korxonalarning xorijga chiqishi uchun ko'proq mos keladi.